Administrador hospitalar

(IMA - 2015 - Prefeitura de União/PI - Administrador hospitalar) - Com relação às características de uma empresa moderna e humana, marque a única alternativa correta:

(AOCP - 2015 - FUNDASUS - Administrador hospitalar) - O dimensionamento, a localização e uso dos espaços físicos do hospital têm relação com a humanização do atendimento ao paciente, de tal forma que a estrutura física contribua para proporcionar segurança e conforto. Assinale a alternativa que apresenta algumas das barreiras arquitetônicas que dificultam o movimento e a comunicação dos pacientes.

(FEC - 2007 - Prefeitura de São Mateus/ES - Administrador hospitalar) - Estão incluídos no campo de atuação do SUS (Sistema Único de Saúde):

I. execução de ações de vigilância sanitária, epidemiológica e saúde do trabalhador;

II. o financiamento da seguridade social, proveniente dos orçamentos da União, Estados e Municípios;

III. promoção da equidade na atenção à saúde.

IV. participação na formulação da política e na execução de ações de saneamento básico;

V. a formulação e execução da política de sangue e seus derivados;

(ADM & TEC - 2015 - Prefeitura de Lagoa do Ouro/PE - Administrador hospitalar) - Leia as afirmativas a seguir:

I. Nos últimos anos a agenda mundial de reforma do setor de saúde adotou um conjunto de ações com o objetivo de reduzir os custos da assistência à saúde dentro de uma política de atenção administrada. Neste sentido, os governos de vários países estimularam, dentre outras medidas, a concorrência entre os hospitais; passaram a limitar o pagamento total das faturas, a encorajar um melhor gerenciamento das organizações de saúde através de programas de qualidade, a limitar procedimentos e acesso a subgrupos populacionais mais susceptíveis, e, por fim, a desviar alguns custos para os usuários.

II. Nas organizações hospitalares, a variabilidade da assistência demandada é enorme e cada paciente se comporta subjetivamente de maneira diferente, o que dificulta uma rígida padronização do processo de trabalho em saúde e a racionalização da oferta de serviços.

III. Nas organizações hospitalares, o consumo do serviço não é imediato à produção e, portanto, há tempo para o controle prévio da qualidade e estoque para inspeção final.

IV. O hospital com as características observadas nos dias atuais é algo muito tradicional. Uma organização como instrumento de intervenção terapêutica com o objetivo de alcançar a cura de doentes é uma invenção relativamente velha.

Marque a alternativa CORRETA:

(AOCP - 2015 - FUNDASUS - Administrador hospitalar) - Em relação à organização constitucional brasileira da saúde pública, assinale a alternativa correta.

(FAFIPA - 2011 - Prefeitura de Nova Esperança/PR - Administrador hospitalar) - Qual a taxa de retorno dos proprietários de uma clínica que investiu R$ 230.000,00 e obteve em seu primeiro ano de atividade um lucro líquido de R$ 19.550,00?

(FEC - 2007 - Prefeitura de São Mateus/ES - Administrador hospitalar) - Para que uma organização de saúde possa centralizar seus serviços no cliente e alcançar um serviço humanizado e de qualidade, deve-se seguir alguns princípios para a construção de uma nova estratégia empresarial. São eles:

I. equipe multidisciplinar;
II. comprometimento com qualidade;
III. medir resultados com indicadores;
IV. gerenciamento participativo;
V. multifunção.

Assinale a alternativa correta:

(AOCP - 2015 - FUNDASUS - Administrador hospitalar) - No que diz respeito às decisões de financiamento de curto prazo, assinale a alternativa que apresenta a política de financiamento que acontece quando os ativos não circulantes e a parcela permanente do capital de giro são financiados com recursos de longo prazo e as parcelas variáveis do capital de giro são financiadas com recursos de curto prazo.

(IMA - 2015 - Prefeitura de União/PI - Administrador hospitalar) - É uma das principais ferramentas para a gestão da qualidade, sendo um gráfico de barras verticais que permite determinar quais problemas resolver e qual a prioridade, sendo executado tomando-se por base uma relação de problemas anteriormente detectados, e deve ser utilizada quando for preciso ressaltar a importância relativa entre vários problemas, com o objetivo de escolher um ponto de partida.

(FAFIPA - 2011 - Prefeitura de Nova Esperança/PR - Administrador hospitalar) - Qual o lote econômico de Compra – LEC de um hospital que demanda anualmente 1.600 unidades de um medicamento, cujo custo por unidade para manter o estoque é de R$ 1,00 e o custo por pedido é de R$ 50,00?